Perchè le donne manager tendono a pagare di più i propri collaboratori?

Mentre si discute dell' opportunità di adeguare i salari al costo della vita, arrivano nuove conferme sulla diversità di approccio delle donne manager dai loro colleghi maschi. Secondo uno studio condotto dall' Istituto di Tecnologia di Karlsruhe e pubblicato da Bloomeberg, pare che un capo donna sia più disponibile a riconoscere gli straordinari ai propri collaboratori. 

Vari studi osservano che le donne prendono decisioni più altruistiche rispetto agli uomini.

Fermo restando che molte società segnalano uno sviluppo sempre più divergente  degli stipendi dei manager rispetto a quello della loro forza lavoro, il dato più interessante riguarda il valore che viene o meno riconosciuto ai collaboratori. Lo studio ha rilevato che sia i manager di sesso maschile e che quelli di sesso femminile hanno approfittato delle opportunità per arricchirsi, pagando salari più bassi, quando le circostanze lo consentivano. Eppure in generale le donne avevano meno probabilità di essere egoiste rispetto agli uomini. 

Come previsto quando i manager possono trarre profitto dal pagamento di salari più bassi generalmente lo fanno, tuttavia i manager maschi reagiscono in maniera più energetica agli schemi di incentivi femminili. Le donne manager mostrano un comportamento più coerente.

Studiando il ruolo del genere dei manager e lo schema di incentivazione sui salari scelti per i lavoratori, è emerso che le donne manager mostrano maggiore coerenza nella scelta di salari adeguati ai lavoratori, vale a dire che loro scelte sono meno condizionate dagli incentivi. Un aumento della diversità potrebbe quindi contribuire a ridurre la disparità di salari e migliorare l'ambiente lavorativo.

Una ragione di più per aprire consigli di amministrazione alle donne, che hanno compreso come i salari non siano da considerare una semplice spesa, ma un investimento.